Safeguard Change

Ihr Ziel

Projekt im Bereich M&A Post Merger Integration oder Restrukturierung. Eine fokussierte Ausrichtung Ihres Unternehmens, das zukünftigen Herausforderungen sicher gewachsen ist.

Die Situation

Aufgabe Ihres Unternehmens ist es, durch geeignete Maßnahmen die Existenz zu sichern und Wachstum zu erreichen. Die Absicherung strategischer Ziele und Risikominimierung ist oft mit vorhandenen Ressourcen und Geschäftsbeziehungen nicht möglich. In Zeiten der Restrukturierung koordiniere ich Ihre organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Maßnahmen. Ich begleite Sie von der Vorbereitung bis zur Umsetzung von Wachstums- sowie Mergers & Akquisition-Projekten im In- und Ausland.

Im Idealfall nehmen Restrukturierungen erwartete nachteilige Markt- oder Kostenentwicklungen vorweg. Regelfall ist jedoch, dass Umstrukturierungen zu einem Zeitpunkt vorgenommen werden, an dem Verluste bereits eingetreten sind; es wird nicht antizipiert, sondern reagiert. Zur Überbrückung bei komplexen Veränderungsprozessen ist es elementar Schlüsselpositionen sofort neu zu besetzen.

Mein Angebot: Take Over – Projektleiter ad interim

Entsprechend Ihren Anforderungen übernehme ich im gewünschten Hierarchielevel die anfallenden Aufgaben und Verantwortungen.

• Übergreifende Moderation und Programm-Management in der Organisationsentwicklung
• Planen und umsetzen von neuen Geschäftsmodellen und Business-Plänen
• Sicherstellen von funktionsübergreifender Post Merger Integration
• Planen und umsetzen von Restrukturierungen und Carve-Out-Projekten