Manage Transparency

Ihr Ziel

Durch nachvollziehbare Dokumentation zu Zahlen, Daten und Fakten erreichen Sie eine höhere, zukunftsorientierte Aussagekraft über die Wirkung der eingeleiteten Maßnahmen.

Die Situation

„Zahlen kommen immer anders als man denkt …“ Als Führungskraft sind Sie es gewohnt die aktuellen Aktivitäten und Planungen laufend zu hinterfragen. Manche Herausforderungen sind erkennbar, manche Fakten bleiben aber verborgen und für mehr Transparenz sind (zeit-) aufwändige Erhebungen und Interviews erforderlich. Hier unterstütze ich Sie – gerade in Zeiten starken Wandels – die Brücken zwischen Strategie, Geschäftssteuerung und Finanzen zu schlagen. Dabei werde ich mit meiner kommerziellen Erfahrung Ihre Annahmen und Konzepte hinterfragen, um diese zu bestätigen und in die Zahlenwelt einzubringen, damit Sie ihr Geschäft erfolgreich in die Zukunft führen können.

Mein Angebot: Improve – Consultant Unternehmenscontrolling

• Budget / Controlling / Forecast Abbildung von Projekten und Unternehmensprogrammen
• Performancemanagement entlang der gesamten Wertschöpfungskette
• Aufzeigen von Verbesserungspotentialen, Maßnahmendefinition und –umsetzung